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政前方 |“你们这劲头像是来扒皮抽筋吸骨髓的!”深圳企业家对青

时间:2019-06-12 16:09  品牌财富网-信息中心

半岛记者 李兵

想采访青岛赴深圳体悟实训干部是件麻烦事:在深圳期间,晚上9点把电话打过去,他们还在上“晚自习”。第二天上午再打,说了没五分钟,他们又要上课。

端午节假期,大家终于都有了时间。“前方君”与城阳区三位赴深圳体悟实训干部在办公室里畅聊起来。

听得出,他们此行收获满满。仨人精神头十足,从城市活力到营商环境,从企业创新到干部素养,每人都有话想说。边说边对比,边说边思考,动辄就针对一个问题探讨起来。眼瞅着越探讨越深入,“前方君”不得不多次把他们拽回到采访主题。

听得出,进入企业实训阶段后,他们问得勤、问得细、参与感极强。这点,从他们对所在企业现状和行业趋势如数家珍就可见一斑。有趣的是,他们或许没有注意到,自己已经习惯用“我们企业”来做主语了。

更听得出,他们还很自豪。他们在深圳比着学,憋着劲展现各自区市、单位的风采,而这些汇聚到一起,展现的就是青岛干部的风采,也赢得深圳企业家的尊重。

“一位深圳企业家说,你们青岛干部与以往学深圳的不一样,这劲头像是来扒皮抽筋吸骨髓的。”体悟实训干部之一的刘文建说,“人家越这样说,咱就越得高标准要求自己。”

6月10日,三人已经返回深圳。回青岛这两天,说是放假,其实没人闲着:每人都应邀去讲课,自己单位、“邻居单位”、“兄弟单位”……“大家都想听听我们的收获!”体悟实训干部之一的管方略,临走时不忘给自己又快递了一摞城阳区招商材料,之前带去的已经发完了。

政前方 |“你们这劲头像是来扒皮抽筋吸骨髓的!”深圳企业家对青岛体悟实训干部说

在晾满衣服的居民楼底下,是深圳粤海街道办的行政服务大厅,低调而务实,这是一个拥有95家上市公司、辖区年营收超 1.1 万亿元的街道。这或许正是深圳“小政府、 大企业”的一个缩影。实训干部 杜吉栋 摄

角色互换

今年3月19日,纪尚俊和城阳区另14名干部一起到深圳的政府部门和企业挂训。5月下旬,他们与青岛市赴深圳体悟实训干部会合。算起来,纪尚俊已经在深圳待了80多天了。

他实训的企业是天安数码城集团,“企业见我们不是来走过场的,也放心把核心业务让我们来抓。”有些巧合的是,担任城阳区城市规划建设局副局长的纪尚俊,如今在企业的职务是工程造价控制总监,角色正好进行了对调。

利用“职务便利”,纪尚俊经常与深圳多个区市的政府部门打交道,对深圳的营商环境有了深刻的体会。

“以工程审批,我们递一次申请,就可以回家等着了。发改、国土、规划等部门都是串联的,一个环节审批完了进入下一个环节,都审批完了就通知我们去拿。以前大家都在比拼一次办好,但很多是‘并联’式的,一个环节一次办好了,审批者再去跑下一个环节,像深圳这种‘串联’式的‘一次办好’,值得我们学习。”

他的学习笔记上,有这样一段文字——

市场化就是深圳的“真经”。深圳改革开放取得巨大成就,核心的一条就是始终坚持市场化改革方向。第一点是尊重企业。政府充分尊重企业的主体地位,让企业轻装上阵,这种定位让企业家倍感舒服。第二点是放权市场。把市场化手段作为解决问题的第一思考,真正让市场在资源配置中起决定性作用。第三点是优化环境。把营商环境作为最大竞争力,不断创新制度供给,为企业提供更为便利、透明的环境和更具信心的预期。

政前方 |“你们这劲头像是来扒皮抽筋吸骨髓的!”深圳企业家对青岛体悟实训干部说

22:30,在腾讯大厦,10余名刚下班的年轻人鱼贯而出,远处办公楼上灯火通明,不少人还在加班。实训干部 陈聪 摄

思维革新

刘文建几天前刚到深圳竹云科技有限公司担任总裁助理。在深圳的这些天,他明显地感觉到,深圳的各类商会、协会特别多,政府把不该管的事交给这些社会组织,通过他们的自我管理、自我调节,充分放大市场主体的作用。

更重要的是,这些社会组织之间、社会组织内部可以整合资源,形成产业生态体系,“深圳的科创企业都专注自己最核心的事情,专攻一点,一点突破,融入整个大的产业生态之中。一个个产业生态体系崛起,这座城市还愁没有未来吗?”

一名纪检干部如何投入到营造产业生态的工作之中呢?刘文建写下了自己的体悟——

科技创新引领城市未来。透过深圳科技创新,审视纪检工作,感悟有三:科技创新需要“宽容”。要宽容失败、允许试错,营造担当氛围、鼓励干事创业。科技创新需要“耐心”。创新从一颗种子长成参天大树,要尊重客观规律,把对创新企业的评价、干部的考核放在更长的时间维度进行考量。科技创新需要“呵护”。创新之路,步履维艰,我感同身受。要更好发挥纪检作用,既要和风细雨,更要遮风挡雨,撑起创新发展的一片天。

青年干部管方略在华讯方舟实训。在深圳的两件见闻让他感到震撼。“其中一件事是,我们企业约了当地一个区市的常务副区长,谈企业遇到的问题。对方确实很忙,但承诺当天一定见面。结果我们等到晚上10点半,对方来电话了,说在办公室里等着我们。”

“另一件事是老师讲课时提到的,深圳有家企业,没人认识当地领导,可到了年底,企业账户上多了1000多万,一查是政府的各类奖励到账了。”

两件事凑在一起,管方略对那句“企业需要时,政府无处不在;企业不需要时,政府无声无息”有了深刻的认识。

“政府尊重社会经济发展规律,不大包大揽,不插手干预,而是要优化规则,带头尊重规则。”管方略在自己的学习笔记上写下了这么一句——

“在深圳,管好企业的秘诀就是不管”。这是集中培训里所有老师的共同观点。深圳与其他城市最大的不同之一,是通过立法制定规则,用法治“捆住政府的手”,充分释放市场活力。只要企业不突破法治底线,政府基本不干预企业运作。在市场上,企业永远比政府更专业。政府要做的,是不断优化营商环境,瞄准企业发展痛点,及时出台政策,消除企业后顾之忧。企业为主,政府为辅,这是深圳推进产业和企业发展的根本逻辑。

政前方 |“你们这劲头像是来扒皮抽筋吸骨髓的!”深圳企业家对青岛体悟实训干部说

在南山区行政服务中心,“企业需要时无处不在”,从一块午间服务的牌子上便体现得淋漓尽致。实训干部 于成祥 摄

“约课”

“前方君”不是新闻新兵了,按照以往的采访经验,与三个受访对象长聊,一个小时内肯定能挖出干货。可与这三位赴深圳体悟实训干部的交流,足足花了三个小时。

他们是边说边对比,边说边思考,动辄就针对一个问题探讨起来。眼看着仨人争论半天了,“前方君”不得不把他们拽回到采访主题之中。

另外就是电话多,仨人轮番接电话,而且电话内容出奇的一致,都是邀请他们去讲述深圳收获的,这当中有自己单位、“邻居单位”、“兄弟单位”……仨人之间还互相给自己单位“约课”。

“在深圳的时候,就有不少同事打电话问、发微信问学习情况,可确实没时间仔细聊。这下回来了,得给大家补上。”刘文建说。

青岛干部去深圳近百日的学习,会产生什么积极影响?

“大家都在关心我们的学习情况,本身就是一种积极影响!”刘文建说,俗话说“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,如今到了最前线,每天与强者为伍,向强者看齐,自我的精气神激越昂扬。而在家的同志们渴望赴一线的心更迫切,追着去的人问,追着实训的题目做,这种自我加压、自我鞭策,反令后方的气氛更让人鼓舞。

“这种气氛激励着我们,在前方要以身垂范,做学习标兵。对后方,要做好观察员、瞭望手,把自己的所思所想所悟带回来。”刘文建说。

“深圳的企业家说,这次我们青岛干部去实训的企业,都是深圳顶尖企业。每天参与到企业创新发展中,参与到与深圳政府打交道的过程中,能够充分体悟深圳经验的经脉,摸到穴位,看清楚差距,知道自己的努力方向。我们不仅要把这种经验运用到自己的工作中,更重要的是为政策制定提供借鉴,让政策更接地气,更精准服务企业,把难点痛点堵点都打通,”纪尚俊说,“这会让企业在青岛待得舒服!”

在临去深圳之前,管方略已经提前给自己寄了一摞城阳区的招商资料,这次放假回来,他又给自己快递了一摞。“拜访深圳企业,掌握行业动向,多交‘亲’朋友、‘清’朋友,宣传青岛、宣传城阳,把深圳的企业请到青岛来。”管方略说。

仅仅三人就已搅动起了身边的一池春水,而城阳还有14名这样的体悟实训干部,青岛市还有147名!百日学成归来,这些分布在岛城各行各业的干部,能开创如何生动的局面,我们不仅充满了期待!

更重要的是,根据计划,这样的行动每年都将分2-3个批次进行。全方位、大批量、持续地选派干部赴深圳“换脑子”,将成为青岛的常态!

来源:半岛网  编辑:刘晓风
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